Dự án Hỗ trợ tư vấn nghiên cứu phát triển, ứng dụng chuyển giao và đổi mới công nghệ trong sản xuất linh kiện, phụ tùng, nguyên liệu và vật liệu thuộc Chương trình phát triểncông m w88 hỗ trợtrên địa bàn thành phố Hà Nội năm 2020 vừa được Sở Công Thương Hà Nội tổ chức nghiệm thu, đánh giá hiện trạng cho 15 doanh m w88 và tư vấn trực tiếp cho 10 doanh m w88.
Hội đồng nghiệm thu đã đánh giá kết quả Dự án Hỗ trợ tư vấn nghiên cứu phát triển, chuyển giao vàđổi mới công nghệtrong sản xuất linh kiện, phụ tùng, nguyên liệu và vật liệu cho 15 doanh m w88; và thuê chuyên gia tư vấn trực tiếp để cải tiến ứng dụng công nghệ sản xuất thuộc nội dung nghiên cứu phát triển, ứng dụng chuyển giao và đổi mới công nghệ trong sản xuất linh kiện, phụ tùng, nguyên liệu và vật liệu cho 10 doanh m w88.
Theo Hội đồng nghiệm thu, do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, thời gian thực hiện dự án không dài, song dự án đã làm được một khối lượng công việc khá lớn.
Dự án đã thực hiện đánh giá hiện trạng về công nghệ sản xuất và yêu cầu kỹ thuật sản phẩm của 15 doanh m w88; Nghiên cứu, xây dựng tài liệu đổi mới quy trình công nghệ sản xuất phù hợp với từng doanh m w88; Xây dựng tiêu chí đánh giá về ứng dụng công nghệ của doanh m w88; Đánh giá thực trạng ứng dụng công nghệ sản xuất tại 10 doanh m w88; vàTư vấn trực tiếpcho 10 doanh m w88.
Nhằm đánh giá về yêu cầu kỹ thuật sản phẩm của doanh m w88, Dự án đã xây dựng 4 nhóm và 9 tiêu chí đánh giá, gồm: Tiêu chí về chủng loại sản phẩm; Nhóm tiêu chí về chất lượng sản phẩm; Nhóm tiêu chí về công nghệ chế tạo sản phẩm; và Nhóm tiêu chí về tiêu chuẩn sản xuất.
Dự án đã mời các chuyên gia đến đánh giá thực trạng của doanh m w88, từ đó, định hướng một số biện pháp cải tiến, đổi mới quy trình công nghệ sản xuất với doanh m w88. Các chuyên gia đã nghiên cứu, xây dựng tài liệu đổi mới quy trình công nghệ sản xuất phù hợp với từng doanh m w88. Và chuyển kết quả nghiên cứu, thống nhất với doanh m w88 về phương án cải tiến, xây dựng bản tài liệu cuối cùng.
Theo đánh giá của các chuyên gia, các doanh m w88 công m w88 hỗ trợ còn yếu về năng lực tổ chức quản lý. Mặc dù đã có nền tảng về các hệ thống quản lý chất lượng như: ISO, 5S, Kaizen, nhưng thực hiện chưa nghiêm túc, thường xuyên. Về nghiên cứu phát triển và đổi mới sáng tạo, do doanh m w88 CNHT chủ yếu sản xuất theo đơn hàng, hoạt động nghiên cứu phát triển (RD) chủ yếu là phát triển sản xuất từ bản vẽ của khách, có cải tiến đổi mới nhưng chưa trở thành ý thức của người lao động- Kaizen yếu; hiệu quả khai thác công nghệ trung bình, quản lý máy móc thiết bị và hiệu suất sử dụng thấp.
Đáng chú ý, sản phẩm của doanh m w88CNHTchủ yếu cung ứng cho doanh m w88 FDI- cơ bản đã đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế, tuy nhiên chưa có các chứng chỉ chất lượng như CE, UL do vậy khó xuất khẩu trực tiếp.
Đối với 10 doanh m w88 được Dự án tư vấn trực tiếp, Dự án đã Chuyên gia đến đánh giá và định hướng một số biện pháp cải tiến, đổi mới quy trình công nghệ sản xuất với doanh m w88; Chuyên gia xây dựng kế hoạch hỗ trợ, tài liệu đào tạo và kế hoạch thực hiện dự án cải tiến; Thành lập tổ/ ban cải tiến tại doanh m w88. Hướng dẫn ban cải tiến thực hiện các dự án cải tiến.
Chẳng hạn, vớiCông ty cổ phần Airtech Thế Long, các chuyên gia đã yêu cầu tăng cường tự động hóa ở dây chuyền sản xuất bộ lọc; đồng thời Dự án tiến hành đào tạo và triển khai áp dụng bảo trì năng suất tổng thể TPM; thành lập đội Kaizen. Phân tích chi phí và xây dựng hệ thống cải tiến; cùng với đó, nghiên cứu, đề xuất phương án cải tiến ở các công đoạn, cập nhật thao tác chuẩn và quản lý trực quan.
Còn tại Công ty cổ phần đầu tư Thương mại Công m w88 Hà Nội, Dự án đã hướng dẫn doanh m w88 xây dựng lộ trình đổi mới công nghệ; Nghiên cứu đề xuất giải pháp cân bằng chuyền, tăng cường tự động hóa ở khâu gá đặt gia công chi tiết cơ khí; Triển khai dự án 5S tại xưởng cơ khí và nhựa; đồng thời đào tạo về quản lý trực quan và rà soát cải tiến hiện trường các xưởng.
TạiCông ty cổ phần cơ khí chính xác Việt Nhật, Dự án đã đề xuất phương án cải tiến dòng chảy sản phẩm, layout khu vực sản xuất; Đào tạo, hướng dẫn bảo trì năng suất tổng thể TPM; Yêu cầu tăng cường áp dụng 7 công cụ quản lý chất lượng cơ bản tại doanh m w88. Xây dựng bảng thông tin kết quả sản xuất, cập nhật tình trạng năng suất, chất lượng của toàn line hàng ngày, thông tin kịp thời với công nhân và điều chỉnh ngay cho ngày hôm sau. Đặc biệt chú trọng khâu quản lý sản phẩm: hướng dẫn xây dựng cấu trúc sản phẩm, xây dựng BOM, BOR cho từng sản phẩm theo nguyên tắc Flowchart, Kanban…
Các doanh m w88công m w88 hỗ trợkhác cũng được Dự án cùng các chuyên gia chỉ ra cụ thể những vấn đề cần nghiên cứu, cái tiến để nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, tiết giảm chí phí sản xuất, giảm giá thành sản phẩm, qua đó, nâng cao năng lực cạnh tranh để có thể tham gia được m w88o chuỗi cung ứng toàn cầu.
Theo Hội đồng nghiệm thu củaSở Công Thương Hà Nội, mặc dù thực hiện trong thời gian ngắn, nhưng Dự án cơ bản đã hoàn thành tốt nhiệm vụ đề ra. Các doanh m w88 được hỗ trợ đánh giá, cải tiến đã thực hiện các biện pháp về đổi mới, cải tiến năng lực công nghệ và quản lý sản xuất, đặc biệt là cắt giảm được lãng phí thông qua các dự án cụ thể. Đây cũng là các mô hình điểm, từ đó nâng cao nhận thức cho các doanh m w88 CNHT Hà Nội nói riêng và các doanh m w88 CNHT Việt Nam nói chung.
